Une stratégie qui tient debout dans les outre‑mer.
Palissandre est un cabinet de conseil en stratégie, prospective, RSE et transformation des organisations. Basé à La Réunion, il accompagne entreprises, collectivités et filières dans l'ensemble des outre-mer.
Gagner de l'argent — ou ne pas en perdre. Remettre du mouvement dans vos équipes. Encaisser les changements, à commencer par les transitions environnementales.
Un bois dense, lent à pousser, qui ne travaille pas avec le temps.
C'est l'exigence que nous mettons dans les décisions que nous aidons à prendre.
Stratégie, prospective, RSE, transformation des organisations, gouvernance de l'IA.
Trois raisons de nous appeler
Aucune mission ne commence par un cadre normatif. Elle commence par ce qui coince chez vous.
Gagner de l'argent, ou ne pas en perdre
Modèle économique, marges, accès à la commande publique et à ses clauses RSE, financements et dispositifs mobilisables. On regarde d'abord où la valeur se crée et où elle fuit.
Remettre du mouvement dans les équipes
Organisation, management, compétences, dialogue social. Une stratégie ne vaut que si elle se joue dans les équipes — sinon elle reste un document.
Encaisser les changements
Transitions environnementale, réglementaire, numérique, IA. Cartographier les risques et les échéances qui vous concernent vraiment, puis décider avec un temps d'avance.
Un ensemblier, pas un rapport de plus.
Chaque projet appelle des compétences différentes. Palissandre compose l'équipe qui lui correspond et en assure la conduite : vous gardez un seul interlocuteur, du cadrage jusqu'à la mise en œuvre.
L'équipe se monte pour votre mission et se défait à la fin. Vous payez des expertises utiles, pas une structure.
Voir la méthode en détailCadrage, pilotage, arbitrages, restitution
Mobilisés selon le projet
Un seul contrat, un seul interlocuteur, une responsabilité claire sur le résultat.
Nous parlons les deux langues.
D'un côté l'orientation politique, le temps long des collectivités, les logiques de financement public. De l'autre la trésorerie, le carnet de commandes, la décision qui se prend en une semaine.
Palissandre fait le lien entre les deux, parce qu'elle vient des deux.
Administration d'État, direction d'une assemblée consultative, coopération européenne, conseil territorial.
Accompagnement de TPE et PME, notamment dans le bâtiment et l'hôtellerie-restauration : stratégie d'entreprise, stratégie commerciale, ressources humaines.
Travaux de prospective pour des ordres professionnels, des filières et des organisations patronales, et enseignement en master.
Vingt ans passés là où les décisions se préparent.
Administration centrale de l'État, coopération publique internationale, direction d'une assemblée consultative régionale — puis le choix, en 2023, de mettre cette expérience au service des entreprises et des organisations ultramarines.
Six terrains d'intervention
Les outre‑mer ne sont pas un marché de report.
Insularité, éloignement, coûts d'approche, marchés étroits, dépendance aux dispositifs, exposition climatique : ce sont des contraintes structurelles, pas des circonstances. Les méthodes conçues ailleurs y arrivent mal.
Palissandre travaille depuis ces réalités, avec la connaissance des jeux d'acteurs locaux et des codes qui vont avec.
La Saline-les-Bains, La Réunion
Zone d'intervention
Missions à distance ou sur place, selon ce que le projet demande.
Quelques missions
Parlons de ce qui coince.
Un premier échange d'une heure, sans engagement, pour poser le problème et dire franchement si nous sommes les bons pour le traiter.